接下来,将使用达利欧《原则》的五步流程来给读者做出分析:
达利欧的五步流程如下:
五步流程中包括:目标——问题——诊断问题——设计方案——行动,始终围绕目标而展开行动,为了更好接近目标而展开诊断和设计。
目标的设定:
一旦出现目标没有完成,或者滞后的问题,马上要开始分析问题。在做分析问题的时候,不能马上跳到诊断问题,集中去分析问题,存在的问题。而不是诊断问题的背后。这是很多的人都在陷入的误区。
问题分析有:产品价格高,团队执行力低,市场不景气,新客户开发慢问题。记住问题越多越好。在分析问题的时候,就要认认真真分析问题,不要诊断。很多人会情不自禁开始诊断问题。
问题的诊断:
问题找出来了之后,诊断问题也发现问题的本质根源在哪里之后,开始新一轮的设计方案,围绕着目标不变的情况下,更加快速的接近目标,。如果每一个部分,每一个人都是一个企业机器中的部件零件的话,那么在设计方案的时候,需要从机器设计,产品设计,流程市场开发客户的设计上,做出优化。做出新一轮优化方案之后。
执行方案:
在品牌和市场推进的过程中,其实遇到问题是一个非常具有迫使自己和企业成长进步的机会,但是大多数的人都缺乏思路方向,思考。所以很多的时候,问题没有得到很好地解决。
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